一把辛酸泪
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楼主
看到这个话题，思想就被拉回到一八年的时候。当年公司效益不是很好，基本每个月都会被扣除绩效，但每个月扣除的绩效点都会有所不同，领导都会在发工资之前告诉我们，这个月会发几个绩效点，工资是减少了，工作量却在不断的增加，可想而知，每个人心情是有多么的糟糕。
后面领导出差外地，刚好当月的绩效点糟糕的一塌糊涂，问题还在于，领导知道这个消息后没有告诉我们，还是在我们发了工资后，主动问了领导，领导的回复是出差回来后给我们一个解释。结果是领导从外地出差回来，完全没事人一样，这件事只字不提，完全没有发生过一般。在这样的沉默中过了一周多。 为什么扣绩效，为什么别的科室的绩效点正常发放，而我们的绩效点却没有，是那里需要改进，或者是那里的业绩需要提升，在者部门的业绩是如何核算的，是如何分配的，这些对于我们来说都是有知晓权的，但人家却只字未提，在我们多次追问以后，领导直接来句，他也不清楚具体的分配方法。
有这样的领导，你不清楚，我们可以原谅，那是不是可以把你清楚的这个事情提前告诉我们，而不是同我们说，你回来了给我们解释。当天所有人都没有心情，刚好一项工作要做，结果都没有做，也不是不做，只是推迟到第二天才做。 正好上面的大领导拿这个事做文章，整个科室人员，除了领导之外，所有人二级处罚，半年不涨工资，不给升级（虽然从一八年开始到现在工资从来未涨过，更别提升级的事情了），一个季度零绩效。我们只能叫委屈。
后面人力资源也过来调查此事件。领导当上领导之前的三百六十度考评，只要参与试卷调查的人，打的分数都没有通过的，不知道领导是怎么当上领导的。全面了解情况后，最终的定义是，领导下来了，除了不当领导之外，没有任何处罚，而我们所有人就背负了这样的一张处罚。 本作品未经作者许可不得转载，转载请征求作者意见。擅自转载使用，宝宝地带将保留追究其法律责任的权利！ |
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沙发
这样的单位怎么还能待下去呢
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板凳
我好像听说过这回事
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这是个什么事啊！
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太难了吧，哎
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这样的领导在私企比比皆是，我也经历过这样的领导~
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遇上这样的人，都不想呆下去了。
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