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前期不设限,中期及时应变,后期总结反思。

跳转到指定楼层回复数:4  |  浏览数:1976
楼主
发表于 2020-07-19 07:32
只看该作者




完成一项任务,争取做到前期不设限,中期及时应变,后期总结反思。



前期不设限是指行动前有目标,但不仅限于完成目标,要敢于突破,而不是找各种借口打退堂鼓。


比如训练中有一项永动机的任务,就是团队一起摇绳。表面听起来,枯燥且无趣,很多人估计内心都不太想去做这样无聊的事情。即便做,心情和体力也只能支撑几百个。但是一个团队呢,可以轻轻松松完成上千个,甚至几个小时不停歇。



一个人的力量是有限的,但是团队会拉着你/带着你前进。你累了,可以暂时松开一只手,但是只要你不脱离团队,团队就会带着你一直向前。所以说选择一个好团队、跟上节奏很重要。


任务过程中,我们要及时应变。毕竟,计划再完美,总会有意想不到的事情发生。出现问题,不要急着抱怨,先看有什么解决办法。时间就是金钱,与其指责决策的疏漏,不如快速采取措施,及时止损。我们是团队的一份子,一荣俱荣,一损俱损。


不论是暂停、调整,还是先按照大方向抓大放小,总之就是要行动。不能撂挑子。


后期再针对具体的环节认真反思总结。


比如说尖峰时刻,是需要团队配合来完成的。教练将扑克牌的红黑桃共二十四张牌倒扣后随机摆成图案,队员一次过去翻牌,翻到对的才能打开,否则扣回去。尖峰时刻还可以更节省时间和体力。从队尾绕解决了乱的问题,但耗费了队员的体力,可以再调整——比如从队中或者等接棒队员出去后再反馈。再者两个联络员分工明确。一个负责红,一个负责黑。或者一个负责记录,一个负责安排。过程中,我们两个着急,分工有点混乱,加上数牌方法没有沟通好,确实也拖慢了进度。


无论是生活还是工作中,遇到卡壳,先看哪个步骤出了问题,看哪个点儿是该提前想到的。然后反思哪些地方是可以改进的。一次有一次的收获,不断提升,我们就会越来越强大。

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  • ibabyzone 积分 +11 20-07-19 07:32 幸运的获得了每日随机发帖奖。
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沙发
发表于 2020-07-20 11:26
只看该作者
总结很到位
板凳
发表于 2020-07-27 23:20
只看该作者
回复 #天使宝贝娃

谢谢亲爱的,比心
4#
发表于 2020-08-04 23:19
只看该作者
写得挺好的,给亲爱的点赞
5#
发表于 2020-08-15 21:16
只看该作者
回复 4# 鸭丫0815

谢谢版主鼓励玫瑰
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