今天，吵了一架
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楼主
最近一段时间单位事情比较多，平时没感觉人手不够，一到出差的时候就明显感觉，安排不出人手。但就是在这种情况下，还有不太了解业务进度的领导信口开河、乱指挥。因为这个，跟他吵一架。
 早晨正在看版、弄稿子，行政总监A进来说：安排记者采访个人。我原本以为是要给那个人做专访或者写稿，结果总监说：农业部主管农业的副总理汪洋下个月要到当地县视察，县里把他作为典型报到市里、省里。因此，领导有可能会到他企业去。让我们帮忙安排个材料。一般来说，这些材料就应该是企业自己组织，因为谁能确定副总理一定会去他企业？谁又能确定副总理一定会问到什么情况？即使问情况，也应该是企业自己最熟悉自己的情况才对。我们文笔再好，也只能是润色，骨架还是要企业自己搭的。 A自己答应了企业要给人家写材料，而自己以及自己所主管的部门又没有能写材料的人，所以直接安排到我这。如果是在平时，我可能会给他安排记者做个电话采访。关键问题是，记者有在今天下午出差的，有最近两天出差的，大家手头一堆事。我就直接回绝他了。他却开始讲道理：本来都是单位的事，就应该做好服务。我告诉他：分内的事，大家谁都不会推脱。你们也不考虑员工的实际情况安排，随意接一些边缘差事，还都是义务服务，谁也受不了。  最受不了一些半瓶子醋的乱指挥，自己干不了的事，简单说一句：安排下吧，就把活儿全部推给员工，这是最不负责的领导了。吵一架，心情好多了。最起码把自己该表达的表达出来，其他的爱怎么怎么着去吧。谁也不是万能的，没有谁有义务24小时卖给单位，员工更是。我们首先要尊重员工，才能让大家创造价值。 越来越开放的社会，信息爆炸的时代，强制性管束是无法提高员工积极性的。 |
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沙发
尊重是基本准则
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板凳
现在的领导都不把员工当员工看了
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有时候就是心情不顺
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该说的话就得说 支持亲爱的
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的确是
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谢谢
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尊重员工是前提。
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我也觉得应该讲出来。要是我，也会这样。
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这样的人，是最让人受不了的
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最郁闷的就是外行领导内行！
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好多这样的情况。领导也只是个空壳子。
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